Résidences de marque Costa del Sol (2026)

Un jour, je conduisais un client saoudien le long du The Golden Mile, un investisseur prospère disposant de plus de vingt millions à consacrer à une résidence secondaire et à un investissement. Il avait conclu d’innombrables transactions et en savait bien plus que moi en matière d’investissement. Je lui ai demandé pourquoi les résidences de marque l’attiraient autant. Je ne l’avais jamais vu porter quoi que ce soit de marque ou arborant des logos, et il m’avait déjà dit qu’il se moquait éperdument des chaussures de créateurs. Il m’a regardé, a souri et m’a donné une réponse à laquelle je repense encore aujourd’hui.

Dans sa ville, tout le monde peut s'acheter une Rolls ou une Bentley, mais il est le seul à posséder une plaque d'immatriculation spécifique et unique. Cette plaque lui a coûté cinq fois plus cher que la voiture elle-même, car elle était véritablement unique en son genre. Puis il a désigné les appartements Fendi en cours de construction et a déclaré : « C'est la même chose avec les maisons. » N’importe qui peut acheter un appartement de luxe ou une villa, et on en construira des milliers d’autres comme ceux-là. Mais personne ne peut produire en série une résidence Dolce & Gabbana, une villa Karl Lagerfeld ou une véritable demeure de marque hôtelière. Si jamais je revends un jour, je ne serai pas en concurrence avec des milliers d’autres. Je serai en concurrence avec une poignée de personnes dans le monde entier.
De plus, je sais que je bénéficie d'un certain niveau de service et de qualité ; les designers et les hôtels apposeraient rarement leur nom sur un produit qui ne répondrait pas à leurs normes.

Cette conversation reste pour moi la manière la plus claire d’expliquer ce que sont les résidences de marque sur la Costa del Sol. Elles ne se résument pas à des logos ou à des brochures sur papier glacé. Elles reposent sur la gouvernance, un design pérenne et ce type de richesse générationnelle qui découle de la possession de quelque chose de véritablement unique. Une communauté de marque apporte un niveau de protection et d’identité que les projets ordinaires ne peuvent pas reproduire. Les gens accordent autant d’importance à l’expérience de vie qu’aux chiffres. Sur cette côte, les meilleurs résultats s’obtiennent lorsque l’histoire, le service et la rareté sont en parfaite harmonie.

Pourquoi les marques fonctionnent ici

Les chaînes hôtelières le font depuis de nombreuses années. Les marques de créateurs se sont lancées dans cette voie car elles souhaitent disposer d’un lieu qui porte leur nom sur le long terme. C’est une question d’héritage et de style de vie, et oui, c’est rentable. Les marques ne veulent pas que ces projets échouent. Ils incarnent ce que ce nom représente.

Chaque résidence de marque est le prolongement de la marque elle-même. Dolce & Gabbana ne ressemblera jamais à Karl Lagerfeld, et Lamborghini ne donnera jamais l'impression d'être un Four Seasons. Les hôtels apportent leur culture du service, les maisons de couture leur langage stylistique, et les deux impriment clairement leur identité au projet. Certains ne l’appliquent qu’aux intérieurs, tandis que d’autres l’étendent à l’ensemble de l’architecture et des équipements. C’est cette distinction qui compte lorsque l’on observe ces établissements.

Design Hills par Dolce & Gabbana

Design Hills est le projet de design le plus concret que Marbella ait jamais connu. Il ne s'agit pas simplement d'un logo sur un coussin. Cela commence par la façade extérieure, et les cuisines reprennent le langage de la marque. Les armoires et les dressings sont conçus par le promoteur immobilier. Des panneaux d’intimité de type moucharabieh sur les terrasses, de la majolique autour des piscines, un véritable club réservé aux résidents avec espace bien-être et sportif. Ils auraient pu choisir Rome, Singapour, New York ou Los Angeles. Mais ils ont implanté leur deuxième projet au monde à Marbella. C’est un signal fort pour le marché. L’un de mes clients a acheté ici pour 5,7 millions. Moins de cinq mois plus tard, son voisin a payé 7,2 millions pour le même appartement avec façade en miroir, alors que la première brique n’avait même pas encore été posée. Nous verrons où se situera le prix en 2028, lorsque les appartements seront achevés.

EPIC Marbella par Fendi Casa

EPIC s’est imposé progressivement et a discrètement changé la donne. Ici, Fendi propose principalement une gamme de décoration d’intérieur. Le promoteur, Sierra Blanca Estates, a mené le projet à bien. En 2021, les premiers acheteurs disposaient d’options à un peu moins de 3 000 000 pour certains logements. Aujourd’hui, certaines reventes atteignent plus de 13 000 000 pour les logements les plus prisés. Mais au-delà des chiffres, c’est l’ambiance qui prime. La communauté rassemble un mélange d’athlètes de classe mondiale, d’importateurs sérieux, d’entrepreneurs et de familles privées. Les gens achètent ici pour l’ordre, le design, le réseau communautaire et la discrétion. Cela vaut pour la plupart des communautés de prestige de la région, et pas seulement pour EPIC.

Villas Karl Lagerfeld

Cinq villas seulement. Des matériaux chaleureux, des surfaces réfléchissantes, des ponts enjambant l’eau pour rejoindre les pavillons d’invités et des piscines qui ressemblent à des douves. Elles sont à l’opposé du stéréotype du « cube blanc ». Les façades scintillent, les jardins sont luxuriants et intimes, et chaque villa se forge sa propre identité. Les espaces de vie s’ouvrent sur la nature, les toits et les pergolas captent la lumière, les plafonds s’élèvent haut, et les extérieurs miroirs reflètent à la fois le ciel, les arbres et la mer. J’ai essayé de les décrire avec des mots, mais je finis toujours par dire la même chose. Aucune explication ne leur rend justice, et je préfère généralement les montrer.

Armani Residences Marbella

C’est celui dont j’ai le plus tardé à parler, mais c’est désormais une réalité. Armani réalise son premier projet résidentiel en Espagne, au-dessus du The Golden Mile, et le détail qui importe le plus est le suivant : Giorgio Armani l’a conçu lui-même. Le projet a été finalisé et le permis de construire demandé de son vivant. Il est décédé en septembre 2025 à l’âge de 91 ans, et aucune décision n’a été prise après son décès. Il s’agit bien de son œuvre, et non d’un nom ajouté a posteriori par un service chargé des licences. Il n’y aura jamais de deuxième « premier Armani » en Espagne.

Trente-trois résidences situées sur l’un des derniers grands terrains privés encore disponibles sur The Golden Mile, à Nagüeles. Environ 50 000 mètres carrés de terrain, à faible densité d'habitation (choix délibéré), nichées dans la nature, face à la mer, à la Sierra Blanca et au pic de La Concha en arrière-plan. Armani Casa a signé le design, qui est en réalité très neutre, et les ensembles de mobilier sont en option.

La liste des acteurs parle d’elle-même. Sierra Blanca Estates est de nouveau de la partie, forte de quarante ans d’expérience sur cette côte et de la même famille à l’origine d’EPIC, de Design Hills et des villas Lagerfeld. À leurs côtés, Palya Assets, la société dirigée par Abel Matutes Prats, issu d’une longue lignée d’investisseurs et d’hôteliers prospères, et Rafa Nadal.
Nadal collabore avec Armani et porte leurs sous-vêtements depuis 2011 ; il s'agit donc moins d'une simple association avec une célébrité que de la boucle qui se referme.

Et puis il y a le voisin, que personne n'a choisi par hasard en planifiant tout cela. Derrière la parcelle se trouve la Finca El Batatal, la résidence officielle espagnole de la famille Al Nahyan, les dirigeants d'Abou Dhabi. Ce n'est pas une simple villa. Plusieurs hectares, deux palais, un héliport… C'est un véritable monstre.
Lorsqu'une famille régnante du Golfe installe sa résidence d'été sur une portion de côte et qu'Armani construit son complexe juste en face, ce n'est pas une coïncidence.

Et Armani ne se contente tout simplement pas d’apposer son nom sur n’importe quel projet. Onze adresses résidentielles à travers le monde, du Burj Khalifa au 760 Madison à New York en passant par Sunny Isles à Miami, et chacune d’entre elles est devenue l’adresse de référence dans sa ville. Marbella est la première en Espagne. Le club, le concierge, le spa et la sécurité ont tous leur importance, mais dans un projet de cette envergure, le véritable atout réside dans les trente-deux autres portes d’entrée. À ce niveau, on achète autant les voisins que la maison, et une marque comme celle-ci sélectionne soigneusement ceux qui franchissent le seuil.

Je vais suivre ce projet de près, comme je le fais pour tous les projets dans lesquels je place réellement des clients. Les rendus sur papier glacé ne racontent qu'une partie de l'histoire. Le reste réside dans le terrain, la construction et les personnes qui finiront par y vivre, et c'est cette partie-là que l'on ne peut voir que si l'on est sur place.

Villas Versace

L’arrivée de Versace à Marbella a été dévoilée durant l’été 2025 avec une collection de villas situées au-dessus de Nueva Andalucía. Le design est indéniablement le leur, avec des lignes audacieuses, des intérieurs puissants et une certaine présence théâtrale qui séduit immédiatement ou ne séduit pas du tout. Ce sont des pièces de collection, créées pour des acheteurs qui recherchent un bien incarnant pleinement le prestige de la marque Versace, plutôt qu’un simple clin d’œil à celle-ci. Un nombre limité de clés, des finitions soigneusement sélectionnées et un emplacement surplombant la vallée font que l’objectif n’est pas tant de se fondre dans le décor que de posséder quelque chose de rare.

Villas Elie Saab

Ce projet n'a jamais abouti.

Le projet prévoyait un petit ensemble de cinq villas de marque au pied de la Sierra Blanca, présentées comme un concept design sobre et raffiné plutôt que comme une démonstration ostentatoire de luxe. L’idée était d’introduire à Marbella l’esthétique épurée et élégante d’Elie Saab à travers une architecture aux lignes nettes, des intérieurs soigneusement aménagés et une attention particulière portée à la lumière, aux proportions et à la fluidité des espaces.

Bien que le concept ait suscité l'intérêt à l'époque, il reste un projet abandonné et ne fait pas partie du marché actuel des résidences de marque sur la côte.

Terra Viva par Automobili Lamborghini

Terra Viva transpose la géométrie de la marque en plans habitables. Trois typologies, un nombre limité de logements, un style audacieux qui se retrouve dans chaque détail. Un logo automobile sur le papier ne signifie rien. Ici, c’est l’architecture qui incarne véritablement l’esprit de la marque : les fenêtres dessinent un motif reconnaissable rappelant des phares, et un ascenseur à voiture permet de placer votre véhicule dans le salon – où, espérons-le, il s’agit d’une Lamborghini. Le programme compte au total cinquante-trois villas, chacune située à un niveau différent afin que la vue ne soit jamais obstruée. Les terrasses sont spacieuses, les piscines à débordement se fondent dans l’horizon, et les intérieurs reprennent les lignes nettes et les contrastes que l’on attend de la marque. On a davantage l’impression d’une collection sculptée que d’un quartier, conçu pour ceux qui recherchent autant un objet de design qu’un lieu de vie.

St. Regis, Casares

Développé par Caledonian, St. Regis apporte son héritage et son savoir-faire à Casares avec un nouveau complexe hôtelier et des résidences de marque. Situé à proximité de la Finca Cortesín, il ajoute une nouvelle enseigne hôtelière internationale à cette partie de la côte. St. Regis est réputé pour ses normes et sa gestion sans compromis, ce qui explique précisément pourquoi les promoteurs et les investisseurs voient dans ce nom une valeur à long terme. Pour la partie ouest de la Costa del Sol, ce projet est un signe supplémentaire de la maturité atteinte par le marché.

Marea By Missoni

Des intérieurs Missoni au cœur de l'un des complexes touristiques les plus prestigieux d'Espagne. Une assurance discrète caractérise Casares. C'est un choix logique pour les acheteurs qui recherchent une vie de villégiature empreinte d'un style tendance plutôt que d'une image de marque ostentatoire.

Fairmont La Hacienda

Un complexe touristique complet situé sur l'arc occidental, avec des résidences de marque donnant sur Gibraltar et la côte africaine. Déjà ouvert et en activité. Par temps clair, la vue fait taire même l'acheteur le plus blasé au milieu d'une phrase. Il constitue le point d'ancrage de ce côté de la carte.

Angsana by Banyan Tree

Encore à ses débuts, mais il s'agit de l'un des projets les plus importants de la côte. Angsana marquera les débuts de Banyan Tree en Espagne, au sein du projet d'aménagement de 200 hectares du Real de La Quinta, au-dessus de Marbella. Ce ne sera que le deuxième établissement Angsana en Europe, ce qui en dit long sur le soin avec lequel la chaîne choisit ses emplacements.

L'hôtel et les résidences s'articulent autour des notions de bien-être, de famille et de nature. Quatre-vingt-dix chambres et suites s'articulent autour d'une cour agrémentée d'orangers et de jeux d'eau, tandis que les résidences de marque proposent en plus des cours privées, des piscines et des services quotidiens. On y trouve des piscines réservées aux adultes et d'autres familiales, trois concepts de restauration, un spa complet, un club enfants et des espaces conçus pour offrir une ambiance aérée et moderne tout en restant ancrés dans le paysage andalou.

Au-delà des murs, le cadre est tout aussi attrayant que le design. Un lac avec sa propre plage, des balades en paddle au clair de lune, des randonnées dans la biosphère de la Sierra de las Nieves et des restaurants gérés par Azotea Grupo font de ce lieu à la fois un complexe touristique et une communauté. Pour les acheteurs, il ne s’agit pas seulement d’une entrée précoce dans une marque mondiale, mais d’un point d’ancrage dans l’un des nouveaux projets d’aménagement les plus ambitieux que Marbella ait connus.

Four Seasons
Une avancée si lente qu'elle donne parfois l'impression de ne pas avancer du tout. Le terrain est là, les plans sont là, l'ambition est bien présente, mais les progrès se font attendre depuis des années. Le projet prévoit un hôtel, des villas, des maisons de ville et des appartements, avec un service « Four Seasons » intégré au mode de vie dès le premier jour.

Le site situé à l'est de Marbella, près de Río Real, est exceptionnel : il prévoit des clubs de plage, un village de restaurants et de vastes espaces verts. Sur le papier, il a tout pour plaire. Dans la pratique, l'attente a été longue et les délais ne cessent d'être repoussés. Lorsqu'il sera enfin mis en chantier, il changera la donne,

Las Chapas Beachfront Macro Resort

Beaucoup en ont d’abord entendu parler sous le nom de « W Marbella ». Même emplacement en bord de mer à Las Chapas, mais une orientation différente, et aujourd’hui un projet bien plus ambitieux. Le W a disparu et le projet est devenu un St. Regis à part entière, un hôtel cinq étoiles et un complexe de marque situé à Marbella Est, plutôt qu’un simple ensemble résidentiel. Il s’étend sur un terrain de 162 000 mètres carrés en bord de mer, à côté des dunes protégées du Real de Zaragoza, l’un des derniers sites côtiers suffisamment vastes pour accueillir un projet de cette envergure. Les promoteurs Platinum Estates et Sierra Blanca Estates sont à l’origine du projet, dont la valeur dépasse désormais les 350 millions. L’hôtel a été délibérément conçu à petite échelle, avec 150 chambres, et comprendra 170 résidences de marque, un club de plage et trois restaurants. Après près d’une décennie de blocage au stade de la planification, la mairie de Marbella a délivré le permis d’urbanisation en 2026 et les travaux sont en cours. Attendez-vous à un complexe balnéaire haut de gamme proposant des résidences de qualité répondant aux standards du St. Regis. Je tiendrai cette page à jour au fur et à mesure que les détails se préciseront.

Résidences Higuerón North (Hilton & Curio)

Un exemple concret de mode de vie de marque ancré autour d'un complexe hôtelier. Higuerón North est le programme le plus étroitement lié à l’Higuerón Hotel Curio Collection by Hilton, avec des résidences qui reprennent le modèle de l’hôtel : utilisation limitée par les propriétaires et rendements stables d’environ 6 %. Les propriétaires bénéficient des mêmes restaurants, piscines, spa, salle de sport et services de conciergerie qui définissent l’expérience hôtelière.

La plupart des autres phases du plan d’aménagement de Higuerón permettent également aux résidents d’accéder au complexe, mais ces logements ne sont pas associés à une marque. North Residences est le projet le plus soigné, bien qu’il ne soit techniquement pas encore associé à une marque. Il offre une prévisibilité, une gouvernance et un sentiment d’ordre qui le rapprochent davantage d’une résidence de marque que les autres. Pour certains acheteurs, cet équilibre entre style de vie et certitude constitue précisément tout l’attrait du projet. Pour d’autres, les restrictions en matière d’usage personnel et les rendements plafonnés peuvent sembler contraignants ; il convient donc de peser soigneusement le pour et le contre pour déterminer si la sécurité a plus de valeur à vos yeux que la flexibilité.

Waldorf Astoria

Fin 2025, Higuerón a racheté le Marbella Golf Country Club, tombé presque dans l’oubli, et, en collaboration avec Hilton, le transforme en Higuerón Marbella Golf Resort, dont les éléments phares seront le premier hôtel Waldorf Astoria d’Espagne et des résidences de marque, avec un investissement estimé à environ 220 millions d’euros et une ouverture prévue en 2029.

Wyndham

Wyndham à Mijas n'est peut-être pas la marque de luxe la plus prestigieuse de la côte, mais elle apporte quelque chose de très spécifique.
Vous adhérez à un système d'accueil mondial doté d'une structure de location efficace, de normes d'exploitation claires et d'un nom largement reconnu à l'échelle internationale, même s'il conserve encore une légère connotation de multipropriété.

Meliá, The New Golden Mile

Pendant des années, cet établissement était le Kempinski, l’hôtel emblématique du The New Golden Mile à Estepona, qui proposait discrètement des appartements avec services hôteliers à des prix plus abordables pour les acheteurs souhaitant bénéficier d’un service de niveau hôtelier sans pour autant entrer dans la catégorie du luxe extrême. Le site a désormais été vendu et est en cours de refonte sous la marque Meliá. Un nouvel exploitant, une nouvelle identité : il sera intéressant de voir comment il se positionnera une fois que la relance aura pris forme. Je mettrai cet article à jour dès que la situation se précisera.

Marriot, Marbella Est

À Marbella, leur complexe a discrètement attiré des acheteurs qui privilégient une enseigne de renommée internationale et une gestion professionnelle de leur résidence secondaire, à un prix d'entrée plus réaliste que celui des résidences de luxe de marque classiques.

Le luxe sans marque qui a tout de même sa place dans cette discussion

Tous les joyaux immobiliers n’ont pas besoin d’un logo. UNO, sur The Golden Mile, est le dernier véritable terrain en première ligne de cette zone. Sur invitation uniquement. Solvilla a participé à la gestion des ventes et c’est l’un des rares projets où certains propriétaires et l’agence ont revendu avant même de prendre possession des lieux. Dunique se trouve sur les dunes de Marbella Est, avec les dunes et la plage à vos pieds. Tyrian Residences, en bord de mer à Estepona, se trouve à côté du Trocadero et se distingue par une identité forte et une offre de services complète. De l’autre côté du Trocadero, un nouveau projet en bord de mer sans marque a été lancé, baptisé « Sierra Blanca by the Sea », avec des prix d’entrée de gamme à 2,9 millions et 12 millions pour les villas pendant la phase de lancement.
L’immeuble Atlas, situé au sein du complexe The View Marbella, est une pièce de collection d’un genre particulier. Sa couronne circulaire et son penthouse rond constituent déjà un point de repère au-dessus de la vallée. À Sotogrande, les complexes The Seven et The Fifteen de La Reserva sont des ensembles entièrement sur mesure, conçus par des architectes, où le design et l’échelle constituent le plan d’ensemble à part entière.

« À l'intérieur uniquement » ou « à l'intérieur et à l'extérieur »

C’est l’approche la plus utile qui soit pour les acheteurs. Le programme EPIC avec Fendi est essentiellement un concept d’aménagement intérieur que vous pouvez choisir. Il crée une ambiance et renforce la cohésion de la communauté, mais ne s’impose pas à l’extérieur. Dolce & Gabbana est différent. Son univers imprègne les logements, les équipements et le club. Lamborghini, Versace, St. Regis et les grandes chaînes hôtelières imprègnent tant l’extérieur que l’intérieur du style du créateur et de la stratégie de l’exploitant. Décidez si vous souhaitez un langage de design ou un écosystème complet. Ce sont deux approches différentes, tout comme le sont les résultats.

À venir

St. Regis s'installe à Benahavís. One&Only a repéré la côte. La Zagaleta va se lancer dans un projet d'envergure, comprenant un hôtel et probablement un nombre limité de résidences de marque. C'est ainsi qu'évolue un marché arrivé à maturité.

Une discussion franche sur les retours

Je ne suis pas là pour faire des promesses chiffrées. Je suis là pour dissiper les doutes. Les meilleures résidences de marque font trois choses qui soutiennent leur valeur. Elles maintiennent des normes élevées, elles facilitent la vie et elles sont véritablement rares. C’est pourquoi les premiers acheteurs d’EPIC ont fait le bon choix. Des logements mis en vente à environ 3 000 000 se négocient désormais à plus de 13 000 000. C’est pourquoi un voisin a payé 7 250 000 pour le même plan « Dolce & Gabbana » cinq mois après que mon client l’ait acheté à 5 700 000.

Le projet Missoni à Finca Cortesín n'est même pas encore achevé, mais les premiers acheteurs, qui ont investi environ 1 000 000, bénéficient déjà d'une plus-value d'au moins 30 %. À l’inverse, il existe des projets comme Higuerón North, où le rendement s’élève à 6 % avec un plafond sur l’usage personnel et les bénéfices. Le contrat s’étend sur plusieurs années.
Vous n’achetez pas une croissance fulgurante, vous achetez de la prévisibilité. Les chiffres sont stables, mais ils ne ressembleront jamais aux hausses spectaculaires observées chez EPIC ou Dolce. Et vos revenus locatifs sont limités.

Voici le schéma : certaines résidences de marque enregistrent une croissance à deux chiffres en un an, d’autres restent stables et offrent un rendement plafonné. Le point commun est qu’aucune d’entre elles ne se fond dans le bruit du marché ordinaire. La marque vous protège, et c’est cette protection qui permet aux chiffres de rester solides sur le long terme.

Conclusion

Les résidences de marque sur la Costa del Sol sont là pour rester. Certains acheteurs recherchent la garantie offerte par une enseigne hôtelière et la rigueur qui va avec. D'autres préfèrent une maison design qui transforme leur logement en une œuvre d'art unique. D'autres encore recherchent le luxe à l'état pur, sans aucune marque. Ces trois choix sont tout à fait valables. Le bon choix est celui qui correspond à votre mode de vie et à votre budget.

Je passe mes journées sur le terrain. Je connais ces projets dans les moindres détails, car je visite les terrains, je m’entretiens avec les promoteurs et j’assure un suivi bien après que les vidéos de lancement ont perdu de leur éclat. J’ai constaté leurs avantages et leurs inconvénients dans la pratique, j’ai effectué les vérifications nécessaires et j’y ai installé des clients. Les images sur papier glacé ne racontent qu’une partie de l’histoire. La réalité réside dans la gestion, la construction, la livraison et la revente. C’est cette facette que l’on ne perçoit que lorsqu’on côtoie ces projets au quotidien.